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助力轉型,打造標桿 ——賽寶認證中心“東莞小微企業質量管理體系提升”行動紀實

發布時間:2021-09-17

自2020年以來,面對疫情沖擊,以小微企業為代表的制造業經受了巨大考驗。為深入貫徹落實國家、省“六穩”“六保”工作部署,戰疫情、保穩定、增動能,進一步強化小微企業服務,全國各地政府不斷創新企業服務方式,促進小微企業高質量發展。其中廣東省市場監督管理局就在全省范圍內開展了針對小微企業的“質量管理體系提升”活動,以實際行動助力小微企業轉型升級,穩步發展。

賽寶認證中心作為“國家中小企業公共服務示范平臺”及廣東省市場監管局“小微企業質量管理體系提升服務機構”,在中心黨委的領導下,結合“學黨史”及“我為群眾辦實事實踐活動”,精心策劃、用心實施,所服務的東莞小微標桿企業代表(東莞市云仕電子有限公司)喜獲階段性成果。

項目是按照“找短板、促提升”的模式開展,依托五所專家團隊現場調研診斷發現企業目前存在的問題或薄弱環節,并提供有針對性且行之有效的實施建議,促進企業技術管理水平提升。


專家老師現場調研

專家組老師經過專業的現場調研交流、查閱資料,共發現問題和需求42個,提出建議79條,聚焦7個專項,在供應商管理、產品工藝技術、交期準時率、8S管理、降低庫存、新產品研發、制程管理等方面為企業未來改進指明了方向。

為了確保該“我為群眾辦實事實踐活動”的進度與質量,賽寶技術人員在中心黨委的組織下多次深入企業悉心指導,以最飽滿的熱情投入到為小微企業服務的行動中,力求用最好的改善提升效果回報政府和企業的信任。

經過改善活動的開展,目前已取得了明顯成效:


此外,公司還將呆滯庫存盤活了146萬。據初步測算,預計項目整體改善收益將達到770萬元/年。同時賽寶為企業培養改善項目經理16人,培養基層管理人員42人,完善質量控制等相關管理文件18份。企業員工紛紛表示,賽寶實施的這次質量管理體系提升活動真正接地氣、有實效,為企業未來自主改善提升奠定了非常好的基礎。

 

企業項目經理分享行動計劃

賽寶認證中心積極響應國家和政府號召,努力履行社會責任,長期積極開展各種小微企業技術管理提升活動,先后在山東、廣西、安徽、四川等地開展的此類活動均取得了優異成績,獲得相關企業和政府的高度認可。

未來,賽寶認證中心將會不遺余力地繼續發揮資源優勢,服務和支持更多的小微企業轉型升級和實現高質量發展。

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